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USER CASE
用戶案例
西瓷公司是我國生產(chǎn)、研制高壓電瓷、避雷器的大型骨干企業(yè),是“一五”期間原蘇聯(lián)援建我國156項重點建設項目中的兩項(高壓電瓷、避雷器)合建而成。主要產(chǎn)品有高壓電瓷、避雷器、油紙電容式套管、復合絕緣子和高壓熔斷器,是我國高壓、超高壓輸電配套設備的生產(chǎn)、科研、檢測基地,年產(chǎn)值3億。近年來隨著公司規(guī)模的迅速擴大和市場競爭的加劇,對公司應變能力和控制、協(xié)調(diào)能力的要求越來越高。同時,公司內(nèi)外信息量極度膨脹,而現(xiàn)有的管理方式已不能準確、及時、高效地提供現(xiàn)有資源(如生產(chǎn)、營銷、供應、財力)和管理上的動態(tài)信息,公司原有的管理方式無法滿足企業(yè)快速發(fā)展及市場競爭的需要。在這種情況下,加快推進企業(yè)信息化,已經(jīng)成為增強企業(yè)自身競爭力的必然選擇。