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金蝶EAS為集團(tuán)企業(yè)提供全面集團(tuán)管控方案，助力集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)自由共享。以財務(wù)共享、數(shù)字營銷、智能制造為主要領(lǐng)域，全面覆蓋預(yù)算、管理會計、資金管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈、銷售電商、采購電商、多工廠制造等管理領(lǐng)域。同時，金蝶自主創(chuàng)新了最適合中國企業(yè)管理特質(zhì)的BOS底層開放平臺，滿足了集團(tuán)企業(yè)隨需應(yīng)變的創(chuàng)新及發(fā)展等深層次需求。
· 金蝶EAS財務(wù)共享3.0解決方案，以“全球共享、智能共享、數(shù)據(jù)共享”三大特性，正引領(lǐng)企業(yè)財務(wù)共享發(fā)展趨勢，使得企業(yè)財務(wù)管理工作更加智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
· 金蝶EAS數(shù)字營銷解決方案，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，支持集團(tuán)企業(yè)構(gòu)筑全渠道營銷模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶、經(jīng)銷商及渠道的全面連接，降低溝通成本，提升銷售效率，創(chuàng)新銷售模式。
· 金蝶EAS智能制造解決方案，圍繞制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層需求，基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)大數(shù)據(jù)等先進(jìn)制造技術(shù)，為制造企業(yè)打造平臺化、集成化、模塊化、移動化的數(shù)字化運(yùn)營平臺。

阿米巴經(jīng)營解決方案
在企業(yè)內(nèi)部建立與市場掛鉤的利潤中心核算機(jī)制，依據(jù)市場價格建立公平、公平的利潤中心間價格體系，并建立合適的共同費(fèi)用分配機(jī)制，通過利潤中心報表體系實(shí)現(xiàn)信息共享、透明化管理，以提高員工的經(jīng)營者意識，幫助企業(yè)進(jìn)行實(shí)時利潤管理，從而適應(yīng)市場變化。
成本管理解決方案
針對不同類別的企業(yè)提供不同的成本解決方案，圍繞實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本兩大體系，實(shí)現(xiàn)了從算清產(chǎn)品成本，到評估訂單盈利，到精細(xì)化的成本管理，最后到目標(biāo)成本的動態(tài)業(yè)務(wù)調(diào)整一個循序漸進(jìn)的全面成本管理體系。幫助企業(yè)逐步細(xì)化成本責(zé)任單元的考核，抓成本控制關(guān)鍵，提升成本管理的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張。
移動差旅與費(fèi)用管控解決方案
金蝶K/3 WISE通過引入移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將系統(tǒng)同云之家連接起來，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、成本控制。避免費(fèi)用大量支出不可控。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升了報銷的效率，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效費(fèi)用報銷及預(yù)算管控的企業(yè)。
智能財務(wù)-掃描記賬解決方案
企業(yè)財務(wù)會計人員根據(jù)發(fā)票做記賬憑證的時候，將發(fā)票通過金蝶智能掃描儀直接掃描進(jìn)入系統(tǒng)，采用最新的OCR（人工智能識別）技術(shù)，識別發(fā)票的信息，對應(yīng)到預(yù)設(shè)的憑證模板，自動生成憑證，并存儲電子附件。整個憑證生成過程由系統(tǒng)自動處理，替代手工錄入，大大提升了財務(wù)人員工作效率，為企業(yè)節(jié)約人力成本。
合并報表（賬務(wù)）解決方案
金蝶K/3合并報表系統(tǒng)幫助各類企業(yè)集團(tuán)，在集團(tuán)內(nèi)建立起基于組織架構(gòu)的財務(wù)報告體系、提供個別報表的制作、內(nèi)部交易事項的調(diào)整和自動抵銷、工作底稿、合并報表、匯總報表的編制，外幣折算等功能，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各級公司報表數(shù)據(jù)的采集，真實(shí)反映了集團(tuán)的整體運(yùn)營狀況，準(zhǔn)確衡量各公司的業(yè)績和績效，從而保證集團(tuán)企業(yè)財務(wù)報告的及時性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)報表的合并。

易訂貨 打造企業(yè)專屬的全渠道營銷訂貨平臺

易訂貨幫助企業(yè)快速構(gòu)建專屬的全渠道營銷訂貨平臺，圍繞品牌企業(yè)及下游客戶的全渠道業(yè)務(wù)流程設(shè)計，以訂單處理為核心，實(shí)現(xiàn)在商機(jī)管理、分銷管控、商品促銷、訂單處理、庫存采購、資金對賬、支付物流、決策分析等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全程電子商務(wù)。實(shí)時數(shù)據(jù)決策分析，讓生意更簡單！

金蝶KIS：中國小微企業(yè)云管理軟件首選品牌

一、為什么選擇金蝶KIS？

金蝶KIS是面向小微企業(yè)量身打造的管理軟件品牌，包含多個系列產(chǎn)品，以訂單為主線，以財務(wù)為核心，通過云之家、微信等移動終端實(shí)現(xiàn)對庫存、生產(chǎn)、銷售、采購、網(wǎng)店、門店等各經(jīng)營環(huán)節(jié)的實(shí)時管控，幫助企業(yè)在做好內(nèi)部管理的同時，輕松玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新商業(yè)模式，贏得更多商機(jī)。
      1.集成金蝶云之家，提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和移動業(yè)務(wù)處理效率；
      2.集成微信，加強(qiáng)外部溝通，創(chuàng)新商業(yè)模式。

二、金蝶KIS明星產(chǎn)品

1.金蝶KIS旗艦版

幫助中小型企業(yè)提供涵蓋業(yè)務(wù)協(xié)同、全網(wǎng)會員、全網(wǎng)促銷、電子商務(wù)、門店管理、移動應(yīng)用、WMS倉儲及配送、供應(yīng)鏈、財務(wù)、生產(chǎn)制造、人事管理領(lǐng)域的信息化管理工具，幫助小企業(yè)快速構(gòu)建面向多渠道營銷、多地點(diǎn)辦公、多企業(yè)協(xié)同以及多終端應(yīng)用的運(yùn)營管理平臺。

2.金蝶KIS云專業(yè)版

為小型工貿(mào)企業(yè)提供六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：采購管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、委外管理、倉存管理、財務(wù)管理，全面實(shí)現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)一體化管理。
   3.金蝶KIS商貿(mào)版
    為批發(fā)貿(mào)易為主的小型商貿(mào)企業(yè)提供的完整的財務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)一體化管理信息系統(tǒng)。

4.金蝶KIS賬務(wù)平臺

      依托KIS標(biāo)準(zhǔn)化API接口，形成跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)財務(wù)整體解決方案。廣泛適用于中小企業(yè)，全名覆蓋中小企業(yè)財務(wù)管理五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。專門為中小企業(yè)及行政事業(yè)單位提供財務(wù)核算及管理工作的信息化解決方案。

三、每天超過500萬用戶在使用金蝶KIS

四、所獲獎項

1.金蝶奇思科技榮獲中國電子商務(wù)服務(wù)商五十強(qiáng)《金磚獎》
2.金蝶KIS旗艦版榮獲中國軟件和信息服務(wù)業(yè)最具創(chuàng)新競爭力產(chǎn)品獎
3.金蝶奇思科技榮獲極具價值電商服務(wù)機(jī)構(gòu)

餐飲行業(yè)解決方案

為餐飲企業(yè)提供整合管理解決方案及服務(wù)。幫助企業(yè)建立從總部、區(qū)域、門店到最終消費(fèi)者全價值鏈集中管控平臺?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新時代，金蝶將與您一道致力于提升餐飲企業(yè)品牌影響力，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)化管控等諸多管理升級與轉(zhuǎn)型。

方案特性

線上線下全方位提升顧客體驗(yàn)

集中管控平臺涵蓋企業(yè)總部、區(qū)域、門店、顧客，實(shí)現(xiàn)政策統(tǒng)一建立下發(fā)執(zhí)行，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和過程監(jiān)控，會員管理與運(yùn)營、資料數(shù)據(jù)集 中管理和分析。

智能經(jīng)營管控與統(tǒng)籌

CRM企業(yè)服務(wù)平臺，提供點(diǎn)菜、預(yù)訂等消費(fèi)者應(yīng)用，將企業(yè)管理從內(nèi)部延伸到消費(fèi)端；互聯(lián)網(wǎng)時代下的顧客運(yùn)營渠道和方式，增加消費(fèi)者觸點(diǎn)和粘性，強(qiáng)化企業(yè)品牌影響力。

業(yè)務(wù)協(xié)同，提升運(yùn)營效率

統(tǒng)一的要補(bǔ)貨和配送體系，解決存貨積壓和門店菜品出品延遲的問題；統(tǒng)一的中央廚房和采購中心，有效降本增效；業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，實(shí)時反映企業(yè)經(jīng)營效益和決策支持。

阿利與艾德   蝶變互聯(lián)網(wǎng)+大咖,餐飲O2O大贏家

利用金蝶餐飲行業(yè)解決方案，提高門店管理質(zhì)量，保證門店營銷方案和政策統(tǒng)一性，保障客戶利益，優(yōu)化餐飲連鎖企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提升加工生產(chǎn)計劃執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)快速、高效、準(zhǔn)確運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)各品牌及多門店營銷一體化。實(shí)現(xiàn)6大餐飲業(yè)態(tài)，20家門店的統(tǒng)一平臺管理；實(shí)現(xiàn)各門店基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化及促銷標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用；實(shí)現(xiàn)門店會員的統(tǒng)一管控和集團(tuán)營銷管理、促銷方案的快速反應(yīng)；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。金蝶K/3 CLOUD食神餐飲提供了中央配送，并支持多組織、多區(qū)域的門店向集團(tuán)總部統(tǒng)一要貨申請，標(biāo)準(zhǔn)化的配送流程，有效支撐配送業(yè)務(wù)；標(biāo)準(zhǔn)的物料BOM清單規(guī)范整體加工/生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，根據(jù)門店要貨申請匯總，制訂生產(chǎn)計劃，大大提升加工生產(chǎn)部門的執(zhí)行能力。加權(quán)平均、物料移動加權(quán)平均、先進(jìn)先出等計價方法，結(jié)合食品成本卡及物料加工清單（BOM），實(shí)現(xiàn)全面的成本統(tǒng)計，實(shí)現(xiàn)菜品標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、物料采購成本、出庫成本、存貨成本的核算。

為什么選擇精斗云？

  精斗云通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及軟件交付模式的創(chuàng)新，基于云計算和大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供云進(jìn)銷存、云會計、云POS、云電商等SaaS應(yīng)用與服務(wù)，無需安裝及維護(hù)，直接在線使用，滿足企業(yè)管理者在任意時間和地點(diǎn)對企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、分析及決策需求。該服務(wù)上線10年來，深受廣大用戶的認(rèn)可，有超過100萬家小微企業(yè)選擇在精斗云上高效管理生意。

      1.金蝶品質(zhì)，24年技術(shù)研發(fā)積淀，專業(yè)保障
      2.省錢省事，免安裝、免維護(hù)、免升級，按需購買
      3.異地協(xié)同，多門店、多倉庫協(xié)同辦公，高效管理
      4.簡單易用，操作簡單，快速上手；手機(jī)電腦，隨時使用

精斗云的最新觀點(diǎn)

國情的，在業(yè)內(nèi)性價比比較高的管理與協(xié)同工具。

熱門產(chǎn)品

管易云C-ERP

       管易C-ERP以SaaS模式打造，在降低客戶硬件和IT成本的前提下，又確保產(chǎn)品具有良好的靈活性和可用性。是為中小型電商企業(yè)量身定制的簡單易操作、輕便、精準(zhǔn)的整體性解決方案。軟件以訂單為中心，為電商各行業(yè)的客戶提供明確的模塊化協(xié)同操作，提供采購、庫存、售后以及財務(wù)等環(huán)節(jié)的管控。幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理能力提升，提升行業(yè)競爭力。

管易云EC-OMS

      管易EC-OMS產(chǎn)品是一款專門針對電子商務(wù)行業(yè)的訂單管理軟件，依靠靈活多變的訂單自動化策略，可滿足電商企業(yè)百萬級的訂單業(yè)務(wù)處理需求，全面提升訂單流轉(zhuǎn)的工作效率。

管易云EC-WMS

       管易云EC-WMS產(chǎn)品是一款專門針對電子商務(wù)行業(yè)的倉儲管理軟件，可以集中管理線上線下庫存，依靠靈活多變策略，可以滿足電商企業(yè)精細(xì)化的庫存管理需求，提升倉儲操作的工作效率

E店管家

      E店管家是面向小微電商企業(yè)的云SaaS一體化管理軟件。該產(chǎn)品擁有簡單易操作的可視化界面，以極高的性價比提供多平臺訂單一體化智能管理、多維度智能采購、多倉庫存自動同步等功能。

管易產(chǎn)品整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

成功案例

車商悅主要業(yè)務(wù)場景

一.4S管理
市場管理
包含年度市場預(yù)算、月度市場計劃、市場活動立項以及執(zhí)行決算四方面主要內(nèi)容，通過對市場管理過程PDCA的規(guī)范管理，便利化市場業(yè)務(wù)審批，合理化市場費(fèi)用，提高市場管理質(zhì)量，幫助4S企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享。
購車意向管理
根據(jù)客戶來電、來訪以及銷售回訪，記錄客戶往來及客戶購車意向，掌握客戶真實(shí)需求；按照潛客意向級別和跟進(jìn)狀態(tài)，系統(tǒng)生成行動計劃，每日自動回訪提醒；通過銷售戰(zhàn)敗分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效提高潛客轉(zhuǎn)化。
整車管理
支持從整車采購訂單、新車首檢、車輛入庫、銷售訂單、銷售出庫、衍生業(yè)務(wù)處理到銷售結(jié)算的完整車輛管理過程，通過規(guī)范車輛管理流程，共享整車管理相關(guān)信息，強(qiáng)化整車業(yè)務(wù)的協(xié)同管理，提高整車管理效率，強(qiáng)化集團(tuán)對下屬企業(yè)的經(jīng)營管控。
二手車管理
通過對二手車車源管理、庫存管理、整備管理及銷售，實(shí)現(xiàn)二手車內(nèi)部經(jīng)營信息管理與核算，提升二手車精細(xì)
化管理，提高二手車服務(wù)質(zhì)量及經(jīng)營效益。
維修售后管理
通過客戶預(yù)約、維修派工、維修領(lǐng)料、完工質(zhì)檢、維修結(jié)算等業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)對售后維修過程的規(guī)范管理，提高維修管理效率，提升客戶滿意度，拉動回廠提升產(chǎn)值。
精品配件管理
支持精品采購、精品庫存和精品領(lǐng)用管理的完整業(yè)務(wù)處理過程，通過規(guī)范化精品管理，顯著改善訂貨、庫
存及銷售管理，提高4S企業(yè)精品業(yè)務(wù)收益。
增值業(yè)務(wù)管理
支持車輛保險、車輛上牌、汽車金融、代收代付等以購車協(xié)議為核心的衍生業(yè)務(wù)管理, 提供保險續(xù)約、年檢等到期提醒功能，提高衍生業(yè)務(wù)管理效率，提升客戶滿意度。
客服管理
維護(hù)客戶檔案，完善客戶信息；提供客戶關(guān)懷提醒與回訪、投訴管理及客戶滿意度調(diào)查等功能，實(shí)現(xiàn)對銷售及售后客戶服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，有助于經(jīng)銷商完善服務(wù)體系與標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度與忠誠度。
會員管理
支持入會、會員卡、積分儲值、套餐、活動等統(tǒng)一管理，有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源整合；提供用戶畫像、積分消費(fèi)等多維度分析報表，有效提升客戶滿意度，加強(qiáng)集團(tuán)競爭優(yōu)勢。
移動業(yè)務(wù)管理
支持移動化潛客管理、維修業(yè)務(wù)管理、移動審批等，信息流轉(zhuǎn)更快速，服務(wù)更高效，數(shù)據(jù)共享雙向同步，無縫對接ERP。

核算處理自動化   

將易于標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)發(fā)起到報表出具的財務(wù)核算過程全自動處理。

業(yè)務(wù)決策實(shí)時化
財務(wù)工作從核算到預(yù)算都更加的精細(xì)化管理，管理重點(diǎn)將從過去的事后報表數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)決策 支持和風(fēng)險監(jiān)控。
資金效用最大化
集團(tuán)企業(yè)在資金集中之后開始重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)整體資金的流動性問題，積極通過現(xiàn)金池和數(shù)據(jù)池模式加強(qiáng)集團(tuán)資金的流動性，為集團(tuán)資金鏈的健康發(fā)展提供有效保障。
預(yù)算管控一體化
集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理的難點(diǎn)在于預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)，預(yù)算沒有圍統(tǒng)戰(zhàn)略分配資源、落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)。預(yù)算數(shù)據(jù)必須來源于業(yè)務(wù)計劃，業(yè)務(wù)計劃又要受控于預(yù)算管理，這樣才能支撐集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略落地。

生產(chǎn)制造解決方案：實(shí)現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型
金蝶具有完整的管理信息化、工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)云方面的技術(shù)優(yōu)勢，通過將管理信息系統(tǒng)（ERP）與制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）融合，并與工廠生產(chǎn)設(shè)備連接，實(shí)現(xiàn)“兩化融合”，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)升級為“智慧工廠”，實(shí)現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型。

實(shí)現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

打造一個覆蓋整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、財務(wù)核算的基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)的統(tǒng)一管理。

計劃體系集成化

將制造部門、物資供應(yīng)部門、各制造單元的生產(chǎn)計劃、采購計劃、外協(xié)計劃、備料計劃等集中于一個 管理平臺，通過項目管理模式下計劃的協(xié)同推動精益生產(chǎn)。

物流配送精益化

實(shí)現(xiàn)按計劃驅(qū)動的物流配送體系，包括倉儲物流配送及工序在制品流轉(zhuǎn)配送，采用即時配送與線邊倉 結(jié)合的物資管理模式，為生產(chǎn)執(zhí)行做好物料準(zhǔn)備。

生產(chǎn)執(zhí)行透明化

以生產(chǎn)計劃系統(tǒng)為支撐點(diǎn)，以MES為生產(chǎn)執(zhí)行管理平臺，將生產(chǎn)從計劃節(jié)點(diǎn)到工序作業(yè)從上至下串聯(lián) 在統(tǒng)_平臺上，并通過MES系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)過程情況，為制造單元的生產(chǎn)協(xié)調(diào)提供準(zhǔn)確依 據(jù)，達(dá)到生產(chǎn)執(zhí)行透明化。

質(zhì)思管理全面化

提供質(zhì)呈標(biāo)準(zhǔn)知識庫管理平臺，全面管控物流過程、生產(chǎn)過程的質(zhì)量，并將質(zhì)量管理延伸至供應(yīng)商和 客戶，形成完整的產(chǎn)品質(zhì)呈履歷。全面控制和核算質(zhì)堡成本。

成本管控精細(xì)化

以財務(wù)業(yè)務(wù)一體化為基礎(chǔ)，將成本管控貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營體系，建造打通研發(fā)、生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)的整體成本管控模式。實(shí)現(xiàn)成本的全過程控制及核算，滿足項目模式下作業(yè)成本管理的管控目標(biāo)。

生產(chǎn)制造管理專家的最新觀點(diǎn)

資深生產(chǎn)制造管理顧問

重新定義智能制造

智慧工廠一定是建立在數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上，設(shè)備的數(shù)據(jù)化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠，讓每一個制造企業(yè)都可以在云端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同、實(shí)現(xiàn)硬件也可以迭代生產(chǎn)，這是金蝶與步科聯(lián)手的終極目標(biāo)。

資深生產(chǎn)制造管理顧問

智能制造的4321

在ERP和產(chǎn)業(yè)協(xié)同這一層，可以總結(jié)為運(yùn)營協(xié)同，計劃協(xié)同，供應(yīng)協(xié)同與工廠協(xié)同，這四個協(xié)同。三是三個集成：包括企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，設(shè)備運(yùn)行和質(zhì)量檢測的集成。二就是實(shí)現(xiàn)智能排程和智能調(diào)度的可視化，一就是構(gòu)建一個為企業(yè)智能化運(yùn)營提供支持的數(shù)據(jù)中心。

智能WMS解決方案 
以二維碼為載體，依托無線WIFI、4G網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合強(qiáng)大的ERP數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)掃碼錄單，產(chǎn)品溯源、物料校檢、智能糾錯等相關(guān)應(yīng)用，并將引領(lǐng)智能倉儲的發(fā)展方向。
B2C管易電商解決方案
金蝶K/3 WISE管易電商管理解決方案，全面的ERP管理軟件K/3 WISE與專業(yè)的電商軟件管易C-ERP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為傳統(tǒng)企業(yè)打造高效、智能、穩(wěn)定的管理平臺來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上、線下業(yè)務(wù)一體化管理，實(shí)現(xiàn)線上業(yè)務(wù)經(jīng)營效率的提升。
企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)作(EBDI)解決方案
K/3 WISE 推出 “企業(yè)聯(lián)盟方案”，通過API平臺，與異構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行信息共享與交換，達(dá)到：提高以核心企業(yè)為鏈條的產(chǎn)業(yè)鏈的用戶需求響應(yīng)能力；減少企業(yè)間數(shù)據(jù)的人工處理，及提升處理的準(zhǔn)確性；進(jìn)一步透明產(chǎn)業(yè)鏈的信息，幫助企業(yè)了解相關(guān)業(yè)務(wù)的處理進(jìn)度；最終達(dá)到異構(gòu)系統(tǒng)互聯(lián)，產(chǎn)業(yè)鏈共享與協(xié)作的終極目標(biāo)。

產(chǎn)品五大優(yōu)勢簡便易用、快速上手
無需實(shí)施，無需培訓(xùn)，員工客戶輕松使用
在線操作引導(dǎo)，在線服務(wù)解答，快速解決操作疑難

實(shí)時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多維呈現(xiàn)，高效決策運(yùn)籌帷幄
無論身處何地，實(shí)時掌控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，助力及時經(jīng)營決策

功能強(qiáng)大，設(shè)置靈活，可按企業(yè)需求靈活配置
一部手機(jī)解決全部訂貨業(yè)務(wù)，功能強(qiáng)大，操作簡便
業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則靈活定義，實(shí)時調(diào)整，滿足企業(yè)個性需求
豐富功能插件，即開即用，內(nèi)置打印導(dǎo)出模板，支持自定義，滿足企業(yè)實(shí)際需求，提升操作效率

開放API,擁有強(qiáng)大應(yīng)用集成能力

完善的API數(shù)據(jù)接口，支持主流ERP系統(tǒng)集成和第三方應(yīng)用集成

技術(shù)領(lǐng)先，架構(gòu)成熟，安全穩(wěn)定
 超過百萬客戶正在使用，服務(wù)安全、穩(wěn)定有保障 跨地域多服務(wù)器數(shù)據(jù)同步備份，杜絕數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險
通過ISO2017國際安全認(rèn)證，所有服務(wù)流程均符合最高安全防護(hù)準(zhǔn)則，完全杜絕數(shù)據(jù)泄密風(fēng)險
采用阿里云服務(wù)，頂級云服務(wù)商提供銀行級別安全保障，為企業(yè)數(shù)據(jù)保駕護(hù)航
行業(yè)領(lǐng)先：獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和雙軟認(rèn)證，公司研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新能力獲得國家認(rèn)可，確保你持續(xù)享受行業(yè)領(lǐng)先的穩(wěn)定產(chǎn)品
更多...
易訂貨強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力將為您帶來更多更佳的產(chǎn)品體驗(yàn)，期待您的發(fā)掘！

金蝶云平臺幫助奈雪實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，智能控制庫存

實(shí)時更新庫存信息，保證供應(yīng)充足

平臺可以實(shí)時共享多門店的庫存最新狀態(tài)，幫助各門店直觀了解存貨最新情況，快速

收集渠道庫存、渠道銷量信息，把握市場動態(tài)。不管奈雪の茶如何爆賣，都能及時跟進(jìn)庫存狀態(tài)。

利用大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)把握客戶喜好

可以幫助奈雪の茶設(shè)定用戶的偏好和個性需求，查詢用戶的消費(fèi)記錄，最后有針對性的對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，或者是挖掘出更有潛在價值的用戶。比如用戶喜歡清心烏龍，就可以在系統(tǒng)里面記錄用戶的偏好，這樣就可以有針對的進(jìn)行營銷。

實(shí)時管理多門店的運(yùn)營實(shí)況

能讓奈雪の茶進(jìn)行多地點(diǎn)之間的無縫業(yè)務(wù)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)靈活開放的多組織協(xié)同業(yè)務(wù)，讓奈雪の茶可以實(shí)時監(jiān)控深圳眾多分店的運(yùn)營情況，也能幫助奈雪の茶建立全渠道分銷網(wǎng)絡(luò)、確定業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，實(shí)時掌控商品銷售流向，把握市場動態(tài)，使需求與供應(yīng)順利對接。

            看一個公司是不是真的有前途，關(guān)鍵不在于擴(kuò)大了多少資源，而是在擴(kuò)大的源范圍內(nèi)，是不是能實(shí)現(xiàn)資源整合、升維。而金蝶云作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最具戰(zhàn)略性的ER產(chǎn)品，在奈雪の茶擴(kuò)張中，幫助其坐穩(wěn)地盤。

                                                                               -----趙林先生（奈雪の茶創(chuàng)始人）

個性化的定制，多維空間展示

個性靈活的首頁設(shè)計器，多維度呈現(xiàn)個人、部門、團(tuán)隊所需要的空間界面，滿足工作所需

審批管理：自定義電子表單（格式、模板）與圖形工作流（角色、流程、權(quán) 限）的組合，來滿足組織內(nèi)容多樣化的事務(wù)審批管理需求。

通過遠(yuǎn)程電子審批方式、成為組織制度規(guī)范落地的展現(xiàn)工具，充分體現(xiàn)組織 規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化、個性化的管理特色多樣化的審批模板：通過可視化的表單 設(shè)計，可以構(gòu)建人事檔案管理、考勤管理、財務(wù)報銷管理、合同訂單管理、 車輛及辦公用品領(lǐng)用等個性化公司表單流程。

多維度信息空間技術(shù)，支持根據(jù)不同維度、不同角色建立專屬工作空間與信息共享平臺，提高事務(wù)處理效率，實(shí)現(xiàn)單位信息共享。

云會計

簡單高效

免安裝、免維護(hù)、自動升級，3秒完成初始化，簡單開始；兼容主流財務(wù)軟件，財務(wù)數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)入，無需手工錄入、無需excel導(dǎo)入，簡單高效；賬簿、會計報表自動生成；一鍵結(jié)賬，支持跨期反結(jié)賬

智能憑證

手機(jī)拍照，智能記賬；豐富的憑證模板，快速錄入憑證集成進(jìn)銷存，進(jìn)銷存單據(jù)直接生成會計憑證，采購、銷售、稅金、往來、成本核算即時完成，一體化操作高效省心集成云報銷，審批、付款、日記賬、記賬憑證一氣呵成，讓工作更簡單高效。

智能報表

營業(yè)收入、利潤、應(yīng)收應(yīng)付、費(fèi)用統(tǒng)計等報表圖形化展示，企業(yè)經(jīng)營狀況一目了然；報銷、工資、銷售費(fèi)用等進(jìn)行結(jié)構(gòu)、趨勢分析，實(shí)時了解費(fèi)用構(gòu)成和趨勢，精細(xì)化企業(yè)管理；新三板對標(biāo)分析，幫助企業(yè)優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)，助力企業(yè)早日上市。

    多端通用，隨時隨地記賬

無論何時何地，能上網(wǎng)就能記賬；多端集合，電腦、微信、APP隨心選用；多人同時記賬，高效協(xié)同，數(shù)據(jù)共享。

云進(jìn)銷存

360行，行行支持

支持行業(yè)拓展，滿足不同行業(yè)需求。服裝鞋帽：顏色/尺碼/款式等多屬性支持；食品醫(yī)療：批次/保質(zhì)期管理；3C數(shù)碼：序列號、顏色、版本、套裝等多屬性管理

多端應(yīng)用，隨時隨地打理生意

免安裝免維護(hù)免升級，天天使用新功能，省心省力；界面簡潔明了，一用就會，快速上手；數(shù)據(jù)實(shí)時備份云端，更安全

云財貿(mào)

多倉庫多門店連鎖經(jīng)營：多分店業(yè)務(wù)可獨(dú)立運(yùn)營，財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一核算

記賬憑證自動生成：業(yè)務(wù)單據(jù)自動生成記賬憑證，效率提升10倍

財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時掌控：采購、銷售、倉管相關(guān)業(yè)務(wù)流程清晰；財務(wù)可緊密把控業(yè)務(wù)過程，數(shù)據(jù)及時掌控，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

庫存即時更新，業(yè)務(wù)行云流水：以銷定購，庫存無積壓、資金無壓力；組裝、加工、零進(jìn)整出，靈活快捷；手機(jī)移動辦公，更快更高效

集成云POS門店管理：支持多種支付方式；收銀入賬更快捷

分合有術(shù)、隨時集成：多解決方案總有一款適合你；配置簡單，設(shè)置一次，一勞永逸

云POS

功能齊備 輕松掌握：多端協(xié)同使用，經(jīng)營數(shù)據(jù)同步；便捷收銀，支持支付寶、微信等；進(jìn)銷存管理一應(yīng)俱全；支付即營銷，讓營銷無處不在

云報銷

簡單高效：免安裝、免維護(hù)、自動升級，簡單開始；隨時隨地提交報銷，無需填寫紙質(zhì)單據(jù)，審批人一鍵審批，從空間乃至?xí)r間上節(jié)約成本，提高報銷效率

報表分析：費(fèi)用支出、構(gòu)成、報銷進(jìn)度等報表圖形化分析；實(shí)時了解費(fèi)用構(gòu)成和趨勢，精細(xì)化企業(yè)管理

智能報銷：單據(jù)自動流轉(zhuǎn)到下一審批節(jié)點(diǎn)，實(shí)時推送報銷進(jìn)度；集成金蝶財務(wù)軟件，自動生成日記賬，一鍵生成憑證

可靠的一站式管理

滿足電商多平臺多店鋪多倉庫經(jīng)營特性，并提供系統(tǒng)、業(yè)務(wù)及全鏈路監(jiān)控系統(tǒng)；灰度及分組系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)灰度部署、定點(diǎn)擴(kuò)容、故障隔離等工作持續(xù)的壓力測試強(qiáng)，淘寶壓測連續(xù)7年排名第一。

財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

一鍵導(dǎo)入財務(wù)數(shù)據(jù)；支持財務(wù)核銷，支付寶、財付通對賬；對接金蝶財務(wù)軟件，業(yè)務(wù)單據(jù)自動生成憑證

全渠道營銷解決方案:
移動互聯(lián)時代，企業(yè)營銷不再局限于傳統(tǒng)的直銷與分銷。借助金蝶全渠道營銷解決方案，幫助你打通多層級分銷渠道和終端零售渠道，支撐B2B、B2C、O2O等電商模式，構(gòu)建電商 + 企業(yè)整體供應(yīng)鏈、電商+財務(wù)、電商+零售、電商+傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)等完整營銷業(yè)態(tài)，為企業(yè)營銷模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈效率提升提供支撐平臺。

打造共享經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)+全渠道營銷的新平臺、新生態(tài)

                                                                            

整合——構(gòu)建全局渠道體系

構(gòu)建全渠道檔案體系，制作渠道分布的地略圖、建立終端門店、競爭對手、經(jīng)銷商、廠家檔案，助力企業(yè)有針對性的開拓市場和持續(xù)性營銷。

連接——傳遞用戶需求

在構(gòu)建好全局的渠道體系的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)訂單來源多樣化，通過聯(lián)通內(nèi)外，將消費(fèi)者需求傳遞到企業(yè)內(nèi)部。

統(tǒng)籌——全局的連接處理能力

通過自動化設(shè)備的集成，實(shí)現(xiàn)大訂單量下的快速處理。通過訂單的后臺處理機(jī)制，建立與銷售政策、制造業(yè)務(wù)連接關(guān)系。

修身——平衡，多核算體系

多核算體系與多賬簿應(yīng)用的支撐，滿足企業(yè)的各種大小經(jīng)營心思，支撐著企業(yè)無邊界組織，倒三角組織等設(shè)置。

移動——時空無界，聯(lián)通內(nèi)外

跨越“端”的概念，隨時了解采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、信用等信息，系統(tǒng)更支持基于手機(jī)的業(yè)務(wù)模式的構(gòu)建，微商應(yīng)用、微客應(yīng)用。

數(shù)據(jù)——企業(yè)經(jīng)營價值之本

針對管理層面，通過數(shù)據(jù)降低安全庫存，提升品種的銷售，針對運(yùn)營模式，指導(dǎo)運(yùn)營模式的改進(jìn)。

平臺——隨需應(yīng)變、隨需而制

基于標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)與動態(tài)建模，支持企業(yè)自身組織、業(yè)務(wù)與管理的持續(xù)變革；基于電子商務(wù)、社交及移動應(yīng)用，幫助企業(yè)建立全面連接；基于大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營的智能化，打造高效供應(yīng)鏈。

客戶故事

照明行業(yè)TOP1 牛叉家裝電商的底氣

高效準(zhǔn)確的訂單處理

摒棄借電子表格處理訂單的歷史，管易云可實(shí)現(xiàn)多平臺多店鋪訂單的統(tǒng)一管理，自動下載，審核、合并、拆分、智能分配、自動同步平臺狀態(tài)，提升了歐普電商團(tuán)隊整體的工作效率。16年雙十一訂單量高達(dá)60萬，僅8個小時所有的訂單處理完畢，智能科學(xué)的倉儲和物流匹配，流暢對接商品發(fā)貨，以系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)完全杜絕了手工入單可能出現(xiàn)的錯誤，帶給每位消費(fèi)者滿意的購物體驗(yàn)。2017年歐普再創(chuàng)新高，以單日3億的銷售額第五次登頂家裝照明行業(yè)TOP1。

內(nèi)部精細(xì)化管理是實(shí)時化分析的前提

金堞EAS管理會計核算，支持兩種應(yīng)用模式：既可以獨(dú)立應(yīng)用，也可以和財務(wù)會計關(guān)聯(lián)應(yīng)用。每個利潤中心均有自己的初始余額、憑證、賬簿與報表，核算規(guī)則靈活多樣，完全滿足企業(yè)按不同利潤中心單獨(dú)

核算損益甚至資產(chǎn)負(fù)債的要求。

C2M(客制化生產(chǎn))解決方案
傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造，逐步由生產(chǎn)者為主導(dǎo)的市場格局轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者/客戶為核心的業(yè)務(wù)模式，逐步邁向邊設(shè)計邊生產(chǎn)的柔性制造。生產(chǎn)的產(chǎn)品或客戶訂單經(jīng)常且隨時都會發(fā)生變化，進(jìn)而需要企業(yè)計劃人員及時全面地獲取這些變化信息，快速響應(yīng)， 定位并調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營業(yè)務(wù)，重新實(shí)現(xiàn)物料的供需平衡、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品/服務(wù)的快速交付。作為PMC管理的一部分，C2M解決方案即變更調(diào)整平臺，便是為解決此問題而生。
計劃與物控解決方案（含多工廠方案）
K/3WISE提供以PMC為核心的計劃式模式，以訂單或銷售預(yù)測作為需求來源，通過MRP計算的計劃，指導(dǎo)生產(chǎn)、采購。實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)的生產(chǎn)管理數(shù)字化，可視化。
生產(chǎn)計劃與高級排程(APS)解決方案
金蝶在ERP的無產(chǎn)能約束的交期倒排算法下，再增加了APS排程算法，就是針對企業(yè)目前人力、設(shè)備等資源有限的情況下，通過APS的資源約束算法，來提供可執(zhí)行的最大化利用資源的計劃。
智慧車間管理（MES)解決方案
金蝶K/3 MES，以H5新技術(shù)，全面支持移動平臺，如觸摸屏、平板等，方便車間作業(yè)環(huán)境部屬，及應(yīng)用提供了如工單、工序派工、生產(chǎn)匯報、質(zhì)量檢驗(yàn)等功能。也支持客戶的定制化應(yīng)用，客戶可以在這個平臺上進(jìn)行功能增加、調(diào)整，以適應(yīng)不同行業(yè)、管理需要。

設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集與設(shè)備績效方案
金蝶ERP系統(tǒng)中提供了設(shè)備聯(lián)網(wǎng)平臺，可以對接市面大部份主流的PLC（可控編程）系統(tǒng)的數(shù)控設(shè)備。通過再增加傳感器、控制器等設(shè)備，可以將老式的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)采集。
通過金蝶K/3 BI,將采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成如設(shè)備績效等應(yīng)用，對企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)行適時監(jiān)控。

上膳餐飲：破繭成蝶，成就“上”品

企業(yè)簡介

煙臺上膳餐飲管理有限公司是一家集餐飲管理、餐飲特許品牌加盟推廣、執(zhí)行、后期維護(hù)、加盟商營運(yùn)及銷售支持的全流程特許經(jīng)營專業(yè)型企業(yè)。公司旗下直營品牌——“我家牛排自助餐廳”，憑借獨(dú)特的經(jīng)營模式及營銷特點(diǎn)，開業(yè)至今，受到了廣大顧客的好評與認(rèn)同。一躍成為煙臺餐飲市場的中堅力量及最具價值的特許加盟品牌。有加盟店經(jīng)營模式的“上膳餐飲”，對于加盟店的管控，原材料的監(jiān)管尤其重視，期望能有一套門店-配送中心-中央廚房-財務(wù)核算一體化的解決方案，幫助企業(yè)打造最具價值的特許加盟品牌。

信息化需求及規(guī)劃

建立連鎖制門店管理體系：各門店營業(yè)數(shù)據(jù)能及時傳遞到總部，并按門店、食品等進(jìn)行查詢和分析，幫助總部及時發(fā)現(xiàn)門店經(jīng)營問題；

實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的會員管理制度：總部可進(jìn)行各門店會員的統(tǒng)一管理，把控各門店會員充值、會員數(shù)量、以及會員發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)時情況，并且可以通過cloud系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各門店間會員消費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)；

建立集中營銷管理系統(tǒng)：針對不同門店、不同節(jié)假日、會員日可集中調(diào)整營銷策略；

建立以財務(wù)管控為核心的流程監(jiān)控體系：將門店要貨計劃、配送計劃、采購計劃等不同業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中靈活搭建流程，通過財務(wù)資金管控功能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)流程化、效率化的有效集成。

提高財務(wù)做賬效率、降低財務(wù)費(fèi)用：通過金蝶智能會計平臺，按照不同財務(wù)管理要求生成集團(tuán)、事業(yè)部、各門店財務(wù)經(jīng)營收據(jù)，提高管理效率；

精準(zhǔn)的成本核算和分析：通過餐飲成本管理系統(tǒng)，將餐飲實(shí)際成本與sop標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比分析，達(dá)到合理控制成本的效果；

集團(tuán)財務(wù)報表的合并：集團(tuán)內(nèi)部投資權(quán)益關(guān)系復(fù)雜，匯總、抵銷、合并的工作量大，出具合并報表時間過長，如何及時有效地提供財務(wù)合并報表以及時披露財務(wù)信息？

典型應(yīng)用

• 1.支撐業(yè)務(wù)管理的多組織體系
•     通過啟用多組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)同一數(shù)據(jù)中心的多法人、多利潤中心的建立和核算工作。
• 2.智能會計支撐財務(wù)業(yè)務(wù)一體化
•     通過K/3 Cloud智能會計平臺，按照不同核算規(guī)則在不同賬簿定義憑證模板，自動生產(chǎn)會計憑證。
• 3.菜牌集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)
•     通過K/3 Cloud食品管理功能，規(guī)范錄入集團(tuán)菜牌，通過分配策略統(tǒng)一下發(fā)致各門店。
• 4.大后臺輕門店，快速擴(kuò)張
•     通過集團(tuán)ERP+門店經(jīng)營一體化的全新應(yīng)用，形成大后臺輕門店，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控模式，實(shí)現(xiàn)POS門店端快速復(fù)制。
• 5.強(qiáng)大靈活的營銷方案
•     通過K/3 Cloud會員營銷管理，制訂儲值、消費(fèi)、折扣、店慶、節(jié)假日或生日等方案日歷，實(shí)現(xiàn)靈活的會員營銷策略。
• 6.智能配送及調(diào)拔
•     K/3 Cloud 食神餐飲提供門店要貨、總部配送功能，并通過靈活的多組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)智能配送及調(diào)拔。
• 7.中央廚房標(biāo)準(zhǔn)化流程生產(chǎn)
•      通過K/3 Cloud 食神餐飲提供的食品成本卡、物料加工清單(BOM) ，制訂加工計劃單，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程加工半成品物料。
• 8.集中經(jīng)營分析及門店監(jiān)控
•     通過K/3 Cloud 經(jīng)營分析，查詢各直營店和加盟店的營業(yè)收入、菜品成本、銷售排行，通過數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化經(jīng)營策略及營銷方案。

應(yīng)用價值

和金蝶進(jìn)行戰(zhàn)略合作，我們感覺是幸運(yùn)的，金蝶組建了精英團(tuán)隊來做這個項目，團(tuán)隊工作非常踏實(shí)，工作態(tài)度讓得到了公司上下的認(rèn)同，為我們提供了可參考的餐飲典型客戶管理。由于基層人員提出的一些問題，往往不能精準(zhǔn)的表達(dá)需求的核心，給前期工作帶來一定的困難，但金蝶團(tuán)隊以雄厚的技術(shù)實(shí)力和細(xì)致耐心的工作態(tài)度，幫助我們在需求定義模糊的過程中，反復(fù)歸納、提煉，并應(yīng)用到系統(tǒng)中，最終實(shí)現(xiàn)需求到功能的轉(zhuǎn)換。

                                                                                                                                               ——上膳餐飲管理財務(wù)總監(jiān) 

二元化工作流：實(shí)現(xiàn)剛性的制度與柔性的流程 相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)快速審批。并且支持加簽、減簽、會簽、知會、修改、 回退、撤銷、終止、移交、轉(zhuǎn)發(fā)、督辦、關(guān)聯(lián)、收藏、流程自動分 支、多條件分支策略，滿足企業(yè)各種復(fù)雜流程處理狀況。

流程仿真技術(shù)：實(shí)現(xiàn)完整流程仿真，模擬組織運(yùn)營情況， 流程表單自動流轉(zhuǎn)，一鍵監(jiān)測節(jié)點(diǎn)和分支異常，人員離職、 部門調(diào)整時快速實(shí)現(xiàn)流程準(zhǔn)確自動調(diào)整

統(tǒng)一知識庫管理。加速組織知識沉淀，形成組織知識中心，更高效的享用知識 “推拉”結(jié)合：將組織文化的知識推送和個人訂閱相結(jié)合，推動組織學(xué)習(xí)進(jìn)程， 輔助打造學(xué)習(xí)型組織。

按照中央、國家和地方的公文辦理要求，于實(shí)際需要可自行設(shè)計表單、流程并統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，全面涵蓋公文的全周期過程管理：發(fā)文、 收文、公文交換、公文督辦、簽報、歸檔、查詢、統(tǒng)計 等。實(shí)現(xiàn)公文處理和管理的自動化。

阿米巴解決方案
金蝶K/3 Cloud阿米巴解決方案，支持經(jīng)營單元設(shè)置、分裂、調(diào)整的柔性組織，以年度經(jīng)營計劃為基礎(chǔ)的量化分權(quán)，對不同顆粒度、多重劃分維度阿米巴之間的協(xié)同工作平臺，高效支持物料流轉(zhuǎn)、委外協(xié)作、資產(chǎn)/費(fèi)用轉(zhuǎn)移等工作，通過內(nèi)部計價交易，自動實(shí)現(xiàn)阿米巴的獨(dú)立核算，傳遞市場競爭壓力，以獨(dú)立核算為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)透視幫助阿米巴循環(huán)改善、幫助員工從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造。

幫企業(yè)搭建數(shù)據(jù)互聯(lián)互通平臺、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)文化溝通平臺

組織柔性，靈活地多組織業(yè)務(wù)協(xié)同

滿足企業(yè)越來越多的多地點(diǎn)、多工廠、多法人組織間協(xié)同需求，提供多組織的采購協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同、服務(wù)協(xié)同等應(yīng)用。

流程柔性，流程管理平臺

支持企業(yè)流程的變化與調(diào)優(yōu)，快速設(shè)計并發(fā)布業(yè)務(wù)流程與工作流，流程優(yōu)化高效落地。

核算體系，靈活多變的會計核算體系

建立多套核算體系和組織間交易，實(shí)現(xiàn)財務(wù)報告和內(nèi)部考核分離并行。支持法人賬、利潤中心管理賬。同時可以跨法人，按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。

多核算多賬簿下單據(jù)與憑證

業(yè)務(wù)單據(jù)一對一生成業(yè)務(wù)憑證，業(yè)務(wù)憑證一對一或匯總生成總賬憑證。業(yè)務(wù)憑證把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)，詳細(xì)記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財務(wù)信息，確保財務(wù)分析可追溯。

多管理角度，多合并結(jié)構(gòu)

基于企業(yè)不同的報告目的，建立多套并行的報表合并結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)內(nèi)外報表合并需求。通過合并層次的確定，靈活的實(shí)現(xiàn)平行合并和逐層合并

量化考核責(zé)任主體，阿米巴報表

支持阿米巴利潤考核體系的構(gòu)建以及阿米巴利潤報表的編制；支持從粗粒度核算組織（事業(yè)部）級到細(xì)粒度部門（成本中心）級的阿米巴利潤表；滿足企業(yè)編制任意多管理角度財務(wù)、業(yè)務(wù)報表的需求。

客戶故事

“就像打麻將一樣，阿米巴研究得越深就越能發(fā)現(xiàn)其中的奧妙。搞經(jīng)營的人，透過阿米巴可以發(fā)覺數(shù)據(jù)背后隱藏的很多東西，它就像是企業(yè)內(nèi)部管理的體檢表。”成都華泰燃?xì)饪偨?jīng)理章建明告訴我們說。自從在公司上下實(shí)踐了阿米巴管理，現(xiàn)在章建明每天晚上都要登陸金蝶K/3 Cloud ERP系統(tǒng)去查看各事業(yè)部的阿米巴報表，發(fā)現(xiàn)問題，然后找人溝通問題，最后解決問題?！安辉傧褚郧澳菢又荒軕{感覺來做決定”，這是章建明最深的感觸。成都華泰燃?xì)庠O(shè)備有限公司（簡稱“華泰燃?xì)狻保┏闪⒂?996年，位于“天府之國”的四川省成都市。華泰燃?xì)鈱Ｗ⒂谌細(xì)廨斉湓O(shè)備研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷與服務(wù)，是燃?xì)廨斉漕I(lǐng)域產(chǎn)品與服務(wù)系統(tǒng)解決方案的專業(yè)提供者。華泰燃?xì)猱a(chǎn)品規(guī)格齊全，服務(wù)功能完善，能為用戶提供各種規(guī)格的設(shè)備及全方位的燃?xì)廨斉浞桨福a(chǎn)品涵蓋氣體處理、輸送、調(diào)壓、計量、加臭、控制等整個燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈。

   從心出發(fā)，七步推行阿米巴

華泰燃?xì)馀c阿米巴的結(jié)緣始于2012年底。阿米巴經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的全員參與、獨(dú)立核算、持續(xù)改善，種種都與章建明的管理理念相貼合。實(shí)踐的過程中，章建明發(fā)現(xiàn)，阿米巴的體系和傳統(tǒng)的管理體系有著很大區(qū)別。阿米巴將企業(yè)化為一個個小的經(jīng)營單并進(jìn)行獨(dú)立核算，且存在著內(nèi)部交易。章建明制定了“七步”來實(shí)際推行阿米巴：

•       1.經(jīng)營理念的導(dǎo)入。“思想的統(tǒng)一很重要”，章建明說。
•       2.組織劃分。章建明根據(jù)華泰燃?xì)獾奶攸c(diǎn)進(jìn)行了事業(yè)部劃分，并且把營銷團(tuán)隊單獨(dú)設(shè)為了一個事業(yè)部，各事業(yè)部均獨(dú)立核算且進(jìn)行內(nèi)部交易。
•       3.構(gòu)建阿米巴報表。每個事業(yè)部都有自己的阿米巴報表，能直接體現(xiàn)出這個事業(yè)部的經(jīng)營利潤。
•       4.厘清權(quán)責(zé)。即把每個事業(yè)部的權(quán)責(zé)定義好和分配下去，哪些有申請權(quán)、哪些有審批權(quán)，以及超出預(yù)算之后的審批權(quán)限都做出定義。
•       5.內(nèi)部交易與獨(dú)立核算。內(nèi)部交易的前提，一是劃分清楚組織，二要把所有的物料、服務(wù)、產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行區(qū)分，進(jìn)行組織間結(jié)算價格的核定。
•       6.業(yè)務(wù)分析與循環(huán)改善，即每個月根據(jù)每個事業(yè)部的業(yè)績報表做出分析并進(jìn)行循環(huán)改善。第七步，將業(yè)績評價的結(jié)果運(yùn)用于人事考核。
•       7.將業(yè)績評價的結(jié)果運(yùn)用于人事考核。

• 
  

• 系統(tǒng)落地，實(shí)現(xiàn)阿米巴管理核心

  章建明發(fā)現(xiàn)，讓阿米巴管理真正在華泰燃?xì)馍l(fā)芽，必須要有軟件系統(tǒng)的支撐?！拔覀冞x擇了金蝶新K/3 Cloud，因?yàn)镵/3 Cloud可以很好地解決最核心的‘多組織核算與內(nèi)部交易’的問題。”章建明說。

  在華泰燃?xì)?，四大事業(yè)部間存在頻繁的交易關(guān)系。如果使用原有的信息系統(tǒng)，每筆交易往來至少要出具六張業(yè)務(wù)單據(jù)，而成本核算則要在不同的事業(yè)部賬簿中分別完成，工作量極大，且數(shù)據(jù)容易產(chǎn)生偏差，無論是對于考核還是領(lǐng)導(dǎo)層做決策都無益。

  明確了客戶需求，借著新ERP系統(tǒng)上線的契機(jī)，金蝶K/3 Cloud幫助華泰燃?xì)鈱?shí)現(xiàn)了：組織間結(jié)算平臺，統(tǒng)一核算口徑，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，各環(huán)節(jié)管理成效顯著。

  
  

• 我要把金蝶K/3 Cloud和云之家結(jié)合起來，所有的業(yè)務(wù)鏈，費(fèi)用、銷售全面通過移動系統(tǒng)連接起來。2015年的目標(biāo)，市場信息要在10分鐘之內(nèi)就到達(dá)生產(chǎn)線，即從訂單下達(dá)到開始生產(chǎn)只要10分鐘?！闭陆髡f，“我希望金蝶能幫助華泰燃?xì)狻椭嗟闹袊钠髽I(yè)做出根本性的改變。

打破財務(wù)組織界限，提高財務(wù)管理效率

云之家協(xié)作與移動應(yīng)用方案
新的管理首先是將企業(yè)從科層式的傳統(tǒng)組織模式向扁平化的組織模式轉(zhuǎn)變，金蝶通過云之家，以網(wǎng)絡(luò)的方式再造組織。
通過云之家與金蝶K/3 WISE的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了人與流程的有效結(jié)合，從而將過去固定在PC上的業(yè)務(wù)以手機(jī)的方式，實(shí)現(xiàn)事隨人走，業(yè)務(wù)的移動化，如信息通知、業(yè)務(wù)查詢、業(yè)務(wù)處理。也可以通過云之家的外部好友方式，將企業(yè)與外部的合作伙伴進(jìn)行打通，實(shí)現(xiàn)組織邊界虛化。如企業(yè)的業(yè)務(wù)跨企業(yè)通知、處理等。

企業(yè)簡介：
金漢斯源于國內(nèi)首創(chuàng)的“漢斯鮮釀啤酒 Hans Fresh Beer”，成立于2001年，是國內(nèi)以鮮釀啤酒為核心、南美烤肉和中西合璧自助餐為輔的同業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)品牌。融合世界啤酒文化的純歐式環(huán)境、豐富的產(chǎn)品、現(xiàn)場樂隊演奏和高品質(zhì)的服務(wù)，締造了金漢斯式的休閑餐飲文化。

自2004年以來，金漢斯以平均每月新開一家餐廳的速度在全國拓展，至2008年5月，42家餐廳分布在北京、上海、西安、重慶、哈爾濱、大連等26個城市，營業(yè)總面積超過50,000m2，員工超過6,000人。

 金漢斯以“顧客為中心，員工為伙伴，追求卓越”為核心理念，凝聚了一批具有星級酒店、國際餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊，建立了一個較為完善的經(jīng)營管理體系：公開、公平、公正的“賽馬”工程，為各級員工營建了施展個人才華和晉升的空間；集研發(fā)、采購、加工、物流的“后勤支援中心”，為顧客提供更多更營養(yǎng)美味的食品，保證餐廳高效穩(wěn)定運(yùn)作；即將成立的“金漢斯企業(yè)大學(xué)”，將為本企業(yè)和社會培養(yǎng)輸送更多優(yōu)秀人才。

面臨挑戰(zhàn)：

金漢斯近年來取得了驕人的成績，在企業(yè)業(yè)績上大幅提高的同時，管理上大膽變革，企業(yè)正在全面向現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。但金漢斯也存在成長性企業(yè)普遍存在的發(fā)展障礙和管理鴻溝。金漢斯需要通過更規(guī)范、更全面的管理體系和管理流程來支撐整個集團(tuán)的高速發(fā)展，達(dá)成整個集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

•     1.優(yōu)化管理模式：基于集團(tuán)的戰(zhàn)略設(shè)想，強(qiáng)調(diào)種種現(xiàn)代要素，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)資源自由優(yōu)化配置，在客戶、市場、競爭態(tài)勢的不斷變化的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)性、市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展；
•     2.建立管理平臺：建立支持未來管理模式的信息化管理平臺，這個平臺需要體現(xiàn)四大原則：流程的原則、整合的原則、增值的原則、層次化原則；
•     3.整合企業(yè)資源：建立基于業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略需求的IT 總體規(guī)劃，形成一個前后臺集成的、開放式的信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)兩項支持：一是，實(shí)現(xiàn)對戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)運(yùn)營和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的有力支撐；二是，實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)平臺基礎(chǔ)上，集團(tuán)內(nèi)資源整合和快速響應(yīng)需求。

解決方案：

優(yōu)化103個業(yè)務(wù)流程：

金漢斯和金蝶咨詢團(tuán)隊通過業(yè)務(wù)調(diào)研，對金漢斯程現(xiàn)狀及主要存在的問題進(jìn)行了梳理，建立流程清單，對流程進(jìn)行分類分級，明確關(guān)鍵流程，對關(guān)鍵流程進(jìn)行現(xiàn)狀描述和分析，通過對業(yè)務(wù)邏輯和管理需求的分析探討，對關(guān)鍵流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計或改進(jìn)。雙方共同梳理和優(yōu)化了103個流程，部門流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通過金蝶EAS系統(tǒng)進(jìn)行固化。

強(qiáng)化集中采購管理：

通過金蝶EAS系統(tǒng)，金漢斯采購中心有效解決了分開收貨分開結(jié)算、集中收貨內(nèi)部調(diào)撥集中結(jié)算內(nèi)部結(jié)算、直運(yùn)收貨集中結(jié)算內(nèi)部結(jié)算等多種采購模式的業(yè)務(wù)處理，幫助金漢斯構(gòu)建集中供應(yīng)體系，通過執(zhí)行專業(yè)化采購，有效保障店面供給和采購質(zhì)量，降低了企業(yè)整體采購成本。

全面監(jiān)控集團(tuán)資金：

通過金蝶EAS系統(tǒng)，金漢斯構(gòu)建集團(tuán)資金預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)，以工作流驅(qū)動的方式，將集團(tuán)資金預(yù)算與應(yīng)付系統(tǒng)、出納、費(fèi)用報銷、總賬從應(yīng)用流程上進(jìn)行整合，打通從集團(tuán)的資金預(yù)算到費(fèi)用報銷、出納付款的資金控制流程，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對單店資金賬戶的資金余額、資金流向的監(jiān)控。

在資金收入方面，通過和POS系統(tǒng)集成應(yīng)用，金漢斯實(shí)現(xiàn)資金收入的全面監(jiān)控。單店進(jìn)行收款之后，根據(jù)收款類型的不同，由金漢斯POS系統(tǒng)通過接口自動形成現(xiàn)金收款日記賬數(shù)據(jù)和銀行收款日記賬數(shù)據(jù)。通過期末對賬功能與總賬進(jìn)行對賬，實(shí)現(xiàn)單店的財務(wù)與出納的相互監(jiān)督，同時單店的銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬分為集團(tuán)進(jìn)行集中的資金監(jiān)控提供了基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略人力資源管理：

金漢斯和金蝶咨詢的聯(lián)合團(tuán)隊基于金漢斯的戰(zhàn)略目標(biāo)以及公司的發(fā)展歷程，設(shè)計出可操作的人力資源管理體系，包括組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位體系、崗位說明書的設(shè)計與構(gòu)建、職位評價、薪資體系、績效體系、制度政策等工作成果。全新的“金漢斯人力資源管理體系”解決方案充分實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高層管理人員的戰(zhàn)略意圖，同時具備了較強(qiáng)針對性和前瞻性，切實(shí)高效地解決了金漢斯之前存在的諸多管理難題，通過提升整個公司的人力資源效率提高了企業(yè)生產(chǎn)力，進(jìn)而推動卓越管理。

應(yīng)用價值：

• 1.通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織設(shè)計、職責(zé)梳理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一等，規(guī)范和夯實(shí)了企業(yè)基礎(chǔ)管理；
• 2.通過財務(wù)、業(yè)務(wù)一體的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)信息的集中管理和財務(wù)核算的有效監(jiān)控，強(qiáng)化了財務(wù)管理力度；
• 3.建立支持集中采購、直運(yùn)銷售和分倉管理、分倉銷售流程的集團(tuán)供應(yīng)鏈管理平臺，提升了集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營效率；
• 4.構(gòu)建了基于戰(zhàn)略的，具有針對性和前瞻性的，靈活、可復(fù)制的人力資源管理體系，支持公司長期發(fā)展計劃；
• 5.通過規(guī)范及時的各種財務(wù)業(yè)務(wù)報告，幫助金漢斯進(jìn)行戰(zhàn)略決策，支持金漢斯戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

• 我們對于金蝶管理咨詢和信息系統(tǒng)的應(yīng)用是很滿意的。通過金蝶咨詢，完善了金漢斯的組織架構(gòu)、優(yōu)化了金漢斯業(yè)務(wù)流程，建立了人力資源體系；通過金蝶EAS系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了資金集中管理、集團(tuán)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，為金漢斯的快速成長奠定了良好的基礎(chǔ)。                                                                                                                                                                                                                                            ——金漢斯餐飲連鎖管理機(jī)構(gòu)行政總經(jīng)理兼董事長助理 劉大東

明確組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項目及任務(wù)準(zhǔn)確分配，明確個人工作目標(biāo)， 及時更新過程指標(biāo)，監(jiān)督檢查及優(yōu)化，提升組織執(zhí)行力， 提升團(tuán)隊工作效率

提高公文管理水平：遵循各項國家電子公文管理標(biāo)準(zhǔn)，完全模擬傳統(tǒng) 公文處理習(xí)慣簡化電子公文學(xué)習(xí)量，提高公文處理效率。

人性化設(shè)計：公文督辦實(shí)時監(jiān)控公文運(yùn)轉(zhuǎn)情況，異常情況及時協(xié)調(diào)處 理。并且能夠定制個性化領(lǐng)導(dǎo)審批界面，保留領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣的公文 處理方式，方便領(lǐng)導(dǎo)工作。

滿足政府完整的辦會程序需求，實(shí)現(xiàn)從議題收集、會議方案、會議通知及反饋、會議紀(jì)要等政府辦會全流程辦理，簡化會議管理工作 流程，提高政府辦會效率。

全渠道營銷解決方案
不但整合了諸多的線上渠道，而且將線上渠道與線下渠道逬行了有機(jī)的融合。

集團(tuán)采購解決方案

以集中采購、共享采購和供應(yīng)商協(xié)同為指導(dǎo)思想推進(jìn)企業(yè)采購變革。

集團(tuán)庫存管理解決方案

庫存補(bǔ)貨智能化、庫存事務(wù)移動化、庫存規(guī)劃全局化是該方案的核心要點(diǎn)。

首家提供行為效率測量工具，檢測組織的行為績效和流程績效，管人和管事兩手抓。提升個體效率，驅(qū)動組織進(jìn)步。

組織行為績效測量：展現(xiàn)員工在組織中行為積分排名，激發(fā)員工主動性積極性，推動個體行為的效率提升。

流程績效測量：由事及人，多維度呈現(xiàn)【事】的運(yùn)行健康度，幫助管理人員快速定位流程節(jié)點(diǎn)問題，監(jiān)測流程設(shè)置合理度。

上海一茶一坐餐飲有限公司：精致餐飲代言人

企業(yè)簡介：

一茶一坐成立于2001年，致力于發(fā)揚(yáng)中國茶及餐飲的文化，打造第一個國際化中士休閑連鎖餐飲的領(lǐng)導(dǎo)品牌。于2002年6月在上海新天地展開華東第一家門店，截止2008年6月底門點(diǎn)總數(shù)已達(dá)70余家。其中，上海32家，北京10家，杭州8家，蘇州7家，南京3家，沈陽2家。深圳，廣州，寧波，無錫，武漢，天津，義烏等 均有門店。

一茶一座堅持提供天然，美味，健康的高品質(zhì)餐飲文化。以現(xiàn)代感的方式呈現(xiàn)具有中國特色的美食；大部分的餐品是在公司自營的中央廚房完成前期準(zhǔn)備，再運(yùn)送到各門店以確保品質(zhì)及口味一致性的高標(biāo)準(zhǔn)。所有的餐品都是從“健康”的角度研發(fā)，必須達(dá)到食材天然，色香味美的標(biāo)準(zhǔn)；堅持制作絕不含味精的好料理，一茶一坐餐品中的鮮美口感完全來自精選新鮮食材。

信息化動因：

1.    1. 在集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一財務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)的集中核算；
2. 
   
3.     2.加強(qiáng)人事事務(wù)和檔案管理，實(shí)現(xiàn)人事數(shù)據(jù)的集團(tuán)共享；
4. 
   
5.     3.加強(qiáng)薪酬管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)薪酬體系，以適應(yīng)頻繁的人員變動；
6. 
   
7.     4.加強(qiáng)人事數(shù)據(jù)和財務(wù)系統(tǒng)的銜接；
8. 
   

應(yīng)用亮點(diǎn)：

通過實(shí)施金蝶EAS集團(tuán)財務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)政策的集中統(tǒng)一，規(guī)范財務(wù)核算，隨時掌控制財務(wù)情況，搭建全集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一的財務(wù)核算平臺，使其成為一茶一坐經(jīng)營管理的重要工具之一。

•   1.在集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一科目體系，通過靈活的分配、引用體系，實(shí)現(xiàn)財務(wù)政策的規(guī)范管理；
•   2.規(guī)范集團(tuán)財務(wù)核算流程，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)“一本賬”集中管理，使財務(wù)核算結(jié)果更準(zhǔn)確、及時；
•   3.預(yù)置了多種財務(wù)分析報表，方便企業(yè)及時分析各種財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助管理層決策經(jīng)營。

通過金蝶EAS系統(tǒng)，一茶一坐可以快速進(jìn)行人力成本的精細(xì)化核算和分析，實(shí)時了解人力成本情況，進(jìn)行人力成本管理和調(diào)整。一茶一坐可以根據(jù)人事基礎(chǔ)信息設(shè)置的員工職務(wù)職級體系，設(shè)置對應(yīng)的薪點(diǎn)，再根據(jù)輸入的不同的薪點(diǎn)折算率，計算出本薪，實(shí)現(xiàn)定薪定級。一茶一坐在金蝶EAS系統(tǒng)中，針對不同的部門，預(yù)設(shè)不同的薪酬方案，幫助一茶一坐實(shí)現(xiàn)了按部門進(jìn)行人力成本核算。對于每次薪酬核算的記錄，可以通過EAS薪酬報表進(jìn)行查詢。

•     1.規(guī)范明晰的年假管理：在金蝶EAS系統(tǒng)中，一茶一坐對年假規(guī)則進(jìn)行設(shè)置，依此計算不同員工的年假額度。人力資源部或部門主管，可通過假勤報表，直接查看員工年假情況。
•     2.職級管理支持職業(yè)通道：在金蝶EAS系統(tǒng)中，員工的每次考核職級都被記錄下來。員工的每一次升遷調(diào)動，都可以通過系統(tǒng)直接查詢，確認(rèn)是否可直接調(diào)動。如未達(dá)到需要職級，則通過培訓(xùn)，獲得該職級后才能升遷調(diào)動。通過規(guī)劃記錄員工職級，實(shí)現(xiàn)員工的每一次調(diào)動都有法可依，有據(jù)可查，以支持一茶一坐職業(yè)通道管理。

一茶一坐致力于發(fā)揚(yáng)中國茶及餐飲的文化，打造第一個國際化中士休閑連鎖餐飲的領(lǐng)導(dǎo)品牌?；诮鸬鸈AS財務(wù)與HR平臺，一茶一坐實(shí)現(xiàn)了精確的數(shù)字化管理過程，從而成為餐飲界精致餐飲的代言人。 

點(diǎn)擊頭像即可馬上通話溝通、短信提醒、郵件交流、不受時間困擾．拖動頭像 即可完成流程編輯，滑動手指就可獲得更多信息，審批化繁為簡。

通過該系統(tǒng)可以全面掌握單位內(nèi)部的工作分配與執(zhí)行情況，掌握工作的正常辦結(jié)、超時辦結(jié)、延遲辦理等情況，并可對其進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計，對部分工作可以選擇是否公開，實(shí)現(xiàn)行政管理透明性。

互聯(lián)企業(yè)、互聯(lián)工廠、互聯(lián)裝備
金蝶EAS智能制造產(chǎn)品面向大型裝備制造行業(yè)，基于“互聯(lián)企業(yè)、互聯(lián)工廠、互聯(lián)裝備”的理念進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，主要圍繞產(chǎn)品數(shù)字化、過程數(shù)字化、資源數(shù)字化三個方面進(jìn)行。支持企業(yè)從產(chǎn)銷協(xié)同深入到智能服務(wù)、從計劃協(xié)同深入到智能 物流、從制造協(xié)同深入到智能生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)型。覆蓋從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施以及后續(xù)服務(wù)的整個 過程，増強(qiáng)企業(yè)最主要的產(chǎn)品制造及產(chǎn)品服務(wù)的競爭力。

知識互動學(xué)習(xí)，并通過評分管理推動企業(yè)文化建設(shè)和能力提升

G6綜合管理應(yīng)用模塊，運(yùn)用二元化工作流、表單、業(yè)務(wù)生成器技術(shù)實(shí)現(xiàn) 日常辦公用品領(lǐng)用、人事請假、車輛調(diào)度管理等，規(guī)范管理流程， 促進(jìn)政府各項政策與規(guī)則落地。

完全模擬手工公文處理習(xí)慣，全面實(shí)現(xiàn)公文數(shù)字化辦理，覆蓋發(fā)文、收文、公文交換、簽報、歸檔等全周期的公文管理。支持電子簽名、簽章，同時支持手寫簽批，對修改人，修改時間及修改意見完全記錄。

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門戶空間

組織及個人的移動入口，新聞，公告，日程事件，時間安排， 離線文檔，第三方業(yè)務(wù)集成

協(xié)同工作
流程隨時申請，移動快速審批； 可加簽、會簽、知會和回退等，使移動審批更靈活方便。

簽到考勤
基于地理位置的手機(jī)簽到簽退，有效避免脫崗等問題， 加強(qiáng)員工管理。表單查詢統(tǒng)計及時呈現(xiàn)。

從數(shù)據(jù)庫安全性到身份認(rèn)證以及傳輸加密技術(shù)，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全性

完成辦公的輔助管理，包括車輛、辦公用品、設(shè)備、圖書借閱管理和會議室申請、審批。以提升會議效率為目標(biāo)， 加強(qiáng)會議過程管控，降低開會成本，圖形化展現(xiàn)會議室申請情況

門戶空間

組織及個人的移動入口，新聞，公告，日程事件，時間安排，離線文檔，第三方業(yè)務(wù)集成

協(xié)同工作

流程隨時申請，移動快速審批，可加簽、會簽、知會和回退等，使移動審批更靈活方便

簽到考勤

基于地理位置的手機(jī)簽到簽退，有效避免脫崗等問題，加強(qiáng)員工管理。表單查詢統(tǒng)計及時呈現(xiàn)。

采用平臺+工具化的方式，消除企事業(yè)單位信息孤島，消減集成風(fēng)險，降低開發(fā)難度，縮短集成周期，維護(hù)管理

移動新品M3

移動門戶七大統(tǒng)一，企業(yè)專屬辦公入口。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一消息、統(tǒng)一待辦、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一搜索、統(tǒng)一應(yīng)用、統(tǒng)一報表。
智能語音機(jī)器人“小致”，打造企業(yè)辦公助手。能聽、會說、能理解、會思考，可實(shí)現(xiàn)協(xié)同應(yīng)用場景下的人機(jī)對話，讓工作變得更加便捷、有趣，釋放雙手。
集成平臺五大引擎，全方位幫助企業(yè)客開集成。包含消息集成引擎、待辦集成引擎、業(yè)務(wù)應(yīng)用集成引擎、業(yè)務(wù)流程集成引擎、賬號及組織集成引擎。
協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)，領(lǐng)域擴(kuò)展應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)審批100%支持；全員應(yīng)用，90%覆蓋；移動業(yè)務(wù)靈活封裝。

工作協(xié)調(diào)

工作流已實(shí)現(xiàn)全過程的流程管理閉環(huán)。按需搭建流程→流程仿真模擬→流程靈活流轉(zhuǎn)→流程效率監(jiān)測。
工作流接口全面開放，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程平臺。通過流程驅(qū)動數(shù)據(jù)在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間流轉(zhuǎn)，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程平臺。
集團(tuán)強(qiáng)管控，更好的支持集團(tuán)集中管控?？缭饺瘓F(tuán)的流程管理、業(yè)務(wù)管理、知識共享及信息發(fā)布；集團(tuán)管理員統(tǒng)一進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)置；流程績效支持在全集團(tuán)各單位的運(yùn)行效率。
多語言+多時區(qū)自動轉(zhuǎn)換?；贘AVA標(biāo)準(zhǔn)時區(qū)技術(shù)+V5時區(qū)轉(zhuǎn)換原則，實(shí)現(xiàn)時區(qū)自動轉(zhuǎn)換，結(jié)合多語言，基本滿足了跨國組織的協(xié)同工作需求。

業(yè)務(wù)協(xié)同

業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、可視化的業(yè)務(wù)關(guān)系引擎，定制全方位業(yè)務(wù)連接。
領(lǐng)導(dǎo)審批同員工執(zhí)行自動銜接，業(yè)務(wù)協(xié)同讓管理更高效。
無流程底表與任務(wù)自動聯(lián)動，輕量任務(wù)工具同目標(biāo)管理結(jié)合。
無流程列表使用體驗(yàn)優(yōu)化，更符合業(yè)務(wù)操作習(xí)慣。

集成協(xié)同

面向成熟應(yīng)用，擴(kuò)大主流業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成范圍。SAP組織機(jī)構(gòu)同步，SAP憑證集成；N基礎(chǔ)信息i同步，NC憑證集成，11種標(biāo)準(zhǔn)NC業(yè)務(wù)集成支持；EAS組織機(jī)構(gòu)同步，EAS憑證集成。
完善協(xié)同+集成應(yīng)用，擴(kuò)大客戶需求適應(yīng)范圍。視頻會議：全時、263、隨銳；報表集成：適配帆軟v8.*系列產(chǎn)品；攜程商旅：支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)火車、機(jī)票、酒店的統(tǒng)一差旅管控，節(jié)省企業(yè)營運(yùn)成本。
集成工具-DEE&IDE向?qū)介_發(fā)工具推動集成的快速實(shí)現(xiàn)。